景区新规：一票多日游，破解三大困局！游客深度体验更尽兴

张玉胜

长期以来，我国多数景区施行门票单日有效制度，致使游客行程大多集中于“一日游”，这是《人民日报》报道的情形。近年来，不少旅游景区完善票务规则，推行“一票游多日”举措，也就是购买一张门票后，能够在规定时间内多次前往景区游玩，以此满足游客“过夜游”“深度游”等需求 。

不知何时后，“进门费”成景区盈利关键依仗，还有“仅当日有效”经营习惯。这致使游客不管何时进景区，一旦到关闭时间就只能离去，只剩遗憾。并且大家都默认旅游是一次性消费，游客来过一回就不太会再来消费，于是部分景区靠高价门票一次性获利，而过度依赖门票收入极易催生三大困局：其一游客停留时间过短；其二二次消费转化率不高，旅游产业链条难以有效延展；其三淡旺季营收波动大，景区抗风险能力较弱 。

审视“一票游多日”制度，游客于规定时间当中能够反复多次进入园区游玩，这毫无疑问契合了当下人们针对深度旅游以及沉浸式体验的高质量诉求，从发展旅游经济的角度予以看待具有多维度启示。

首先，“一票多享”对旅游产品的价值维度进行了重构，先前，景区存有被游客诟病的“园中园”“票中票”现象，如今，景区管理者以坚决的决心打破利益壁垒，尽管从表面看来单次门票收入有所降低，然而实际上借助全域资源整合达成了价值的成倍增长，这种系统性思维突破了传统景区的物理界限，搭建起“主景区+配套服务”的价值网络，让景区不再是一座孤立的岛屿，而是变成了一个枢纽地带。

依赖联票机制，把零散的资源衔接起来，致使游客能够于更长时间跨度里体悟地域文化的整体魅力。周庄景区推行的终身免票政策，更是一项把门票经济转换为流量入口的颠覆性创新举措。这般前置性投入吸引的不光是当下的游客群体，更是未来持续消费的潜在客户。当游客拿着终身通行证多次前来，其衍生出的住宿、餐饮、购物等消费需求就会随之出现。

其二，时空的重新构建，释放出了消费潜能方面的乘数效应，“一票游多日”所具备的最大价值，在于让游客的停留时长得以延长，就拿黄姚古镇来说，数据表明，游客平均停留时间从4小时增长到了10小时，这表明每位游客在目的地的消费场景增多了150%，庐山推出的“一票通达”模式，把白鹿洞书院、桃花源等分散的景点串联在了一起，从而形成了主题游览线路，空间的重新组合，不但优化了游客的游览动线，还创造出了新的消费节点。数据表明，改革之后，配套文创产品的销售额，相较于之前，增长到了三倍，这有力地证明了，空间运营所带来的，商业增值的潜力能够得到充分印证。

其三，产业联动构建起了文旅融合的生态闭环；票收入于景区营收里的地位渐渐降低，文化之附加值有望成为景区核心之竞争力在于；从单单依赖门票收入朝着构建综合消费体系转变，其本质是对产业价值链予以重构；周庄《牡丹亭》实景演出把昆曲艺术转变成生产力，摇橹船体验造就了新型就业岗位，夜间经济发展促使民宿产业迭代升级；这般“门票+演艺+住宿+餐饮”之复合模式，形成了自我造血的产业生态。

迈向从“门票经济”朝着“链式经济”发生转变，这毫无疑问是针对旅游本质迈向的一回回归，期望“一票游多日”制度可以引领旅游行业迈向更为广阔的发展空间，并且凭借此激活文化传承、产业升级、乡村振兴等多种价值。