北京环球度假区五周年庆典：双节假期文旅新亮点

在北京被秋天染色的时候, 北京环球度假区刚刚过完五周岁的生日, 同时正好碰上了中秋节和国庆节的长假。秋季主题的活动叫做“惊彩”, 这个活动非常引人注目的登场了, 本土的IP和国际题材在一起打破了界限相互交融, 街头演出的鼓点声音激荡得很厉害。

来自四面八方的游客都聚集在了一起, 在这两个节日的假期里热潮涌动, 导致城市副中心的文旅消费变得蓬勃且鲜活。

时间一晃五年过去, 局面变得充满活力又焕然一新。在二零二一年的九月, 北京环球度假区正式开门迎客, 这个度假区寄托着全世界搞文旅创意的想法和我们对本地文化的期待, 就像是给城市副中心放下去一颗非常重要的文化旅游项目棋子。

经过了五年的发展和变化, 变成了一个新的样子, 这座被看成是世界级别的文化旅游重要地点, 现在已经不仅仅是一个游乐园了。

从白天花团锦簇、温暖人心的一系列庆祝活动, 一直到深夜打破常规、尽情狂热的娱乐狂欢, 再从那些在世界各地都很出名的经典知识产权内容成功落户并扎下根来, 到本地原创的全新知识产权内容非常惊艳地出现在大家面前, 这样的过程层层递进, 使得北京环球度假区这个地点, 最终已经成为位于北京市副中心的一张非常闪亮、非常耀眼的文化标志性名片。

从一座闪耀的乐园到整个区域的繁荣, 从大量的游客涌入变成有价值的积累, 从零散的业态发展到集群式的崛起。经过五年的努力深耕, 北京环球度假区发挥了作用, 推动了副中心的文旅发展, 成为了一个动力很足的文旅引擎。

景点和城市融合在一起, 产业和城市一起生长, 朝着2030年年客流量达到5000万人次的目标稳步前进, 让千年的运河文化脉络和现代城市的活力实现了相互结合与提升。

跻身全球客流增长最快主题公园行列

蓝贡湖的水面碧波粼粼, 光影在流转之间, 把北京环球度假区里面的七大主题景区的奇幻景致都串联起来了。这家度假区是全球第五家开的, 也是在中国第一家开的。它从出生开始就带着一种首创的属性, 所以能够做到五年都常常保持新鲜感, 四季都充满活力, 并且整年都非常火爆。

在园区的内部空间里, 哈利·波特、变形金刚、功夫熊猫、侏罗纪、小黄人等等这些以特定影视角色为元素的主题景区, 每一个各自都具有非常独特且迷人的风格特点, 并且它们之间相互衬托, 使得整体氛围显得更加和谐完美。

这个是全球首创的功夫熊猫盖世之地, 它把东方美学和好莱屋IP巧妙地融合在了一起；那是全球首个变形金刚主题景区, 用极速感动的游乐体验, 点燃了游客心中的热血和对项目的热爱；还有霍格沃茨城堡上演的灯光庆典, 未来水世界里呈现的沉浸式演出, 以及小黄人乐园里散发的治愈系童趣, 这些元素共同构建了多元且立体的娱乐场景, 让沉浸式的娱乐体验能够吸引不同年龄段的人群。

北京环球度假区凭借着过硬的建设品质和运营服务, 斩获了累累殊荣。该度假区拿下了有“主题娱乐界奥斯卡”之称的西娅奖的“主题公园杰出成就奖”, 稳步跻身全球主题公园前12强, 用实力印证了中国文旅项目的建设水准与运营能力。

全球主题娱乐协会的数据显示, 北京环球度假区自开园以来, 客流量呈现出每年持续增加的良好态势。具体来看2023年的情况, 其客流量同比增长了109.3%。凭借这一亮眼表现该度假区在全球主题公园客流增幅排名中位居前列并且实现了在位列全球客流量前十五名的主题公园里增长幅度排在第一位的结果。

创新这回事儿, 从来就没有停下来过。在过去的这五年时间里, 北京环球度假区一直是那个在盯着我们中国消费者的娱乐需求看的角色。它用那种来自全世界的创意去连接咱们本土的文化。像那些叫做《长安三万里》、原神、《盗墓笔记》的本土IP, 都是一个接一个地融进了相关的主题活动当中。

这些活动把唐诗里边的那种风雅劲儿、国风的审美标准、还有国潮的文化气息, 都给放进了环球影城那个看起来挺奇幻的场景里去。这么做就是为了让我们中国的文化光彩, 能在这么一个国际化的舞台上亮出来给大伙看。

在过去这五年时间里, 大家都有幸亲眼看到了中国体验消费方面的蓬勃发展景象。我们更多地还见证了一下北京环球度假区它是怎么样成为一个重要平台的。这个平台连接了来自全球的创意内容、各种各样对事物的热爱之情以及属于本地的一些创新力量。

它就这样变成了一个每个人都可以去的‘超无限世界’。北京环球度假区后面还会持续地丰富那些主题娱乐方面的内容。我们会和各个行业的朋友们一起携手努力。我们会不停地去探索一些创新的娱乐体验方式。我们要陪伴一代又一代过来的游客。

我们要帮他们创造出无限的某种可能性出来。北京环球度假区的执行副总裁兼总经理, 这个人叫康兆宁。他站出来讲了一讲园区在这五年里深耕下去的那个初心是什么, 同时也讲了在未来要前行要去的方向到底是啥。

园区开园已经满五个年头了, 北京环球度假区又一次推出了两项全新的游玩项目, 这两项项目分别是亚洲第一个《速度与激情》室内的主题骑乘体验项目, 还有蓝贡湖的夜间娱乐表演节目。

这再次刷新了文旅行业内的体验新高度, 与此同时, 这一举措也激活了园区在夜间的活力, 补齐了在夜间文旅体验方面的短板, 并且精准地契合了国内人们在夜间文旅消费方面升级的消费趋势。

烟火气里的味儿, 藏的是用心去做饭的那份匠心。吃一口喝的, 里头都有故事。在北京环球度假区当行政总厨总监的王海松觉得, 主题公园里的饭菜, 就是“把挺有趣的故事直接吃到肚子里去”。

他们当初在打算研发《长安三万里》这个唐歌宴的时候, 专门到了武汉那个地方, 去寻找饮食文化的根源。接着, 靠着这个故事, 再去细嚼慢咽般地琢磨, 去把关每一个细节, 最后弄出来的每道菜品, 都能跟所在的场景对上号, 对得上来吃饭的人, 也对上了文化的核心内涵。

五年的时间就这么过去了, 来自各地的游客都在这地方留下了专属于他们自己的美好回忆。阿拉苏是那种跑遍了全世界所有的环球主题公园的资深玩家, 从试运行的时候就去打卡, 到现在每年都带着龙凤胎的孩子来这里, 这里记着她的热爱, 也记录着一家人成长的轨迹。

因为有着很独特的中式文化底蕴, 游玩的体验还在不断变好, 氛围场景又特别温暖还治愈, 所以这里就成了无数家庭的所谓的快乐老家。

五年下来, 北京环球度假区一直深耕细作。它的客流量在连年里稳步增长。它稳稳地站在全球热门主题公园的队伍里。它成了北京入境游的核心地标。它也成了京津冀文旅消费的核心枢纽。它还为副中心全域的文旅升级。积蓄了源源不断的核心动能。

全域联动打造文商旅体展发展新格局

在这五年的过程里面, 北京环球度假区的辐射带动效应这个东西, 早就不是只停留在单一的园区这一个地方了, 也不是只限定在单一的街道这一个范围了, 它的辐射范围早就扩大到了副中心的整个区域, 这样做的结果是推动了该区域内的各种文旅项目互相连接, 就像把珠子串成一条链子一样, 让这些链子和群聚形成规模, 最终实现了从只有“一个园子的趣味”到拥有了“一个区域的美好”, 从仅仅实现了“一个领域的兴盛”到了实现整座城市的跨越式升级。

在城市副主中心管委员产业促进处的全面推动之下工作有了整体谋划, 也有了系统布局, 还在关键点上做到了精细破解, 文化旅游区基于自身拥有世界级文旅资源的禀赋条件, 紧扣着文旅产业实现提质升级这一个人核心目标来开展工作, 由此构建起了一个叫做一核引领和两带联动的产业发展格局, 其中把北京环球度假区作为其核心的增长引擎, 同时以北部产业带以及萧太后河蓝色经济带这两部分作为重要的支撑力量, 最终使得全域范围内的文旅产业能够保持持续的能级提升趋势，整个行业的发展格局也因此变得愈发清晰明了起来。

北京环球度假区拥有顶级的IP势能, 同时还具备稳定的客流优势, 副中心管委会下属的产业促进处依托这些条件来推动片区内的文旅配套业态进行迭代升级, 并且让它们集聚成型, 从而补齐了副中心在高端文旅接待方面的短板。

现在, 北部产业带把八个旗舰级别的文旅项目聚合在了一起, 这些项目旁边配有环球影城大酒店、诺金度假酒店这样的高等酒店, 总共八家高品质酒店, 能够提供给客人超过三千间的客房数量, 这样就建立起了一个包括奢华度假、商务接待、亲子旅居、品质出行在内的全方位梯度的住宿群体。

其中, 皇冠假日酒店的屋顶酒吧, 获得了评为2025北京新晋网红打卡地的荣誉。建国饭店也拿到了2025年GBE最佳城市地标酒店奖这样的奖项。高端住宿类型的业态并且世界级文旅的地标相互之间更加协调美好。

通过业态联动互补, 进一步激活全域消费活力。湾里国际商业娱乐综合体作为该片核心的商业地产标杆, 和北京环球度假区实现了完美的相互匹配在经营内容方面, 同时也在场景方面进行了衔接配合。

由此建立出一种全天候文化旅游与消费市场的新形势, 具体表现就是游客在大半时间里参与进去带有沉浸色彩的游戏游玩体验, 而在夜间的商业区域进行偏向于放松消费的举动。

王府井奥特莱斯这一板块开始发力, 诺岚高端酒店这一板块也开始发力, 汀云微度假小镇这一板块同样在发力, 这三个部分是同时进行的, 有一百多家店铺聚集在一起入驻这里, 这些店铺里有全国的首次开张的店, 有北京首次开张的店, 有区域的首次开张的店, 还有创新的概念店, 这些店铺的集中入驻填补了这片地区在高端商业方面的空白, 丰富了文化以及旅游消费的这样的场景。

数据才是最有说服力的存在。北京环球度假区开园已经有五年的时光了, 通州区域的文旅产业在这段时间里实现了跨越式的增长状况, 文体和娱乐业的增加值增长超过了十倍之多, 占全区GDP的比重从0.5%这样的低点, 一步步攀升到了4.7%, 成为了区域经济增长中的一个重要支柱部分。

到了2025年, 通州区接待的游客数量超过了2600万人次, 旅游花费的增长幅度达到了12.5%, 增速排在所有区县里第二。另外一边, 环球影城×大运河国际消费体验区被选定为北京市四大重点国际消费体验区内的一位, 所以副中心在文旅产业方面的影响力、辐射力以及竞争力都在持续不断地上涨。

客流量变得非常火热, 这也在考验着这个片区的承载力情况。交通工作充当的是将文旅客流引导进来的先行官角色。副中心管委会产业促进处正在进行研究和完善片区交通路网体系脉络的工作, 旨在破解大客流出行方面存在的难题。

依托新建的群芳、万盛西两大综合交通枢纽, 对周边的市政路网进行优化, 对公交接驳进行优化, 对慢行系统进行优化, 从而疏通出行堵点, 畅通通行脉络, 搭配地铁7号线、八通线双线直达、高速路网环绕的区位优势, 构建起全方位的交通出行体系，构建起立体化的交通出行体系, 构建起高效率的交通出行体系, 为文旅客流顺畅导入筑牢硬件根基, 为文旅客流高效流转筑牢硬件根基。

文化的水脉, 它是在传递着一种独特的能量。萧太后河贯穿了整个文旅片区, 该区域拥有了独一无二的水系生态资源优势。为此, 城市副中心精心建设了滨水的蓝色经济带。河岸沿线分布着艺术市集、儿童乐园、帐篷营地和运动娱乐场所等多种多样的消费空间。

这种做法把流传千年的文化脉络、优美的自然风光以及现代的旅游消费需求融合在了一起。从而营造出一种让人感到放松舒适且格调高雅的滨水休闲环境, 并且这里的商业业态也非常丰富。

最终实现了绿水穿过城市、景色与城市相互共生的局面, 商业也因此繁荣昌盛。这一系列举措让原本静止不动的生态资源变成了活跃的经济力量。通过构建这样一个既适合居住又方便游玩的高品质文旅生态系统, 真正达到了理想的发展目标。

北京环球度假区把运营搞起来了, 这事儿不光说明一个主题公园成功了, 这还是个实实在在的例子。它证明了副中心是靠着那些大项目, 领着文旅行业一变好再变好的。凭着环球这个品牌在前面带个头, 我们使劲把它的名气往外传。这样一来, 游客花钱的地儿不再只在那个圈里面了, 而是扩到了周围大片的地方。

这又让能住人的地方、商店还有玩乐场所全都一起跟着发展起来。最后, 这就帮副中心弄出了新的动力, 让那里的文旅家底更厚, 力气更大。城市副中心管委会产业促进处处长王玥说出来了, 北京环球度假区这个存在, 它是能够牵引着那个副中心的文旅产业的发展起来的。

五年铸剑正构建世界级文旅地标

一座世界级的文旅地标想要保持长期的繁荣, 那么就离不开属地基层治理所提供的精准护航。

文景街道作为北京环球度假区的属地街道, 它是在2020年挂牌成立的, 从那时起, 文景街道就以常态化和精细化的治理手段来守护园区的运营秩序, 又以全方位的环境提升手段来塑造城市的整体风貌, 还通过精准化的服务来承接文旅红利带来的各种好处, 最终实现了园区内外的风貌一体、风景与城市相融合、产业与城市共生这样一种局面, 从而让巨大的人流转化成了巨大的活力, 并最终催生了巨大的发展。

现在的文景街道是一个适合住着, 也适合游玩的地方, 商业形态很丰富, 风景好看, 人和人之间的关系和睦, 这里已经变成了一片文旅方面特别热的地带, 它完成了三个重大的变化, 第一个变化是从没有任何建设到的状态变成了拥有很多标志性地标的集群, 第二个变化是从配套设施存在不足短板的状况变成了像花园一样的街区, 第三个变化是从只能在单个点进行观光转变为在整个区域内都能享受乐趣。

高颜值生态风貌是文旅发展的底色根基。五年来, 文景街道对标世界级文旅地标标准。文景街道打磨城市环境品质。文景街道推进花园城市建设。文景街道打造一千两百七十六点六万平方米连片特色花海景观。

这里四季有景、步步皆画。游客可漫步花海。游客可休憩放空。辖区居民可共享生态美景。辖区居民可乐享休闲时光。此举实现生态颜值向民生福祉的转化。此举实现生态颜值向发展活力的转化。

在核心业态的带动下, 文景街道把餐饮、零售、休闲、文创等配套业态持续迭代, 集聚发展, 文旅消费圈层快速成熟。五年间, 文景街道累计落户企业1200余家, 文旅相关产业营收稳步攀升, 形成以IP带业态、以业态聚产业、以产业兴城市的良性发展闭环。

环球影城精彩亮相, 湾里商业综合体人气爆棚, 连片花海次第绽放, 多项民生配套相继落地, 文景街道的蜕变, 正是北京环球度假区带动副中心城市面貌提质、产业生态优化的生动缩影。

不止步于业态在空间上的聚集, 更重要的是把体验的质量往上提升。在过去的这五年里, 文景街道一直在推动文化和旅游、体育的深度融合, 打破了以前那种仅仅只能去观光和拍照打卡的传统玩法, 打造出了多种多样的、让人能够轻松享受的体验场景。

千年文脉焕新生文旅区供给能力升级

经过了五年的时光发展, 北京环球度假区和副中心一起在成长, 也在一起经历变化, 写出了一份关于重大项目怎样牵引区域实现高质量发展的精彩答案。与此同时, 在通州大地之上, 一场从点上突破到面上扩展、从表面深入到内在的全体文化旅游升级工作, 也正深深地推进着。

副中心在五年这段持续的期间内, 一直在打造那些属于高品质的文旅品牌活动这一方面做出努力, 最终形成的文旅格局是“季季有主题”的, 同时也是“月月有活动”的, 并且做到了“场场有亮点”, 这里的“运河有戏”演出季是常年举办的, “宋庄文化艺术节”也是常年举办的, “台湖古典音乐节”同样是常年举办的, 这些活动浸润了城市文化气质；大运河龙舟赛是落地的体育赛事；副中心马拉松也都是落地的体育赛事；这些体育赛事开启了全域联动新模式, 这种全域互动新模式也就是“跟着赛事去旅行”的意思。

今年的端午假期里, 大运河文化旅游景区用了31.77万人次的总接待量这个成绩, 稳稳地坐上了全市公园游客数量的第一名座位。整个假下来, 这里一共接待了市民和游客超过239万人次, 卖东西、门票什么的加起来, 综合销售额突破了一亿一千万块钱大关。

再看看通州区那边, 整个端午期间大家花的旅游费用一共是五个亿, 比上一年多了百分之七点一, 这个增速在全市排名中排到了第二的位置。

特别是里面的“金龙巡游”这个项目, 变得特别火, 成了一个非常出名的IP, 连《中国日报》都在全球范围内把它作为好的典型进行了推荐, 这一下子就把咱们副中心在高端文化旅游服务方面的供应能力给显示出来了。

创新的业态持续出圈, 文化旅游的体验也在不断地迭代和升级。副中心这个地方在国内是第一个创造了叫作“超级周末·水上音乐会这样的活动, 它把大运河直接当作天然的舞台使用, 创新性地打造了国内第一次那种在整个河道里面行进的水上合唱盛会。

参加演出的演员们是在那航行着的游船上进行演唱的。现场汇聚了来自三大洲各个国家的艺术家, 还有国内那些专业的人声表演团队以及一千多名群众合唱的爱好者, 两岸有十万名的市民站在水边观看演出, 上演了一幕融通中国与世界的水上文化盛宴, 最终成为了一个具有现象级传播效果的爆款内容。

数字文旅正在加速崛起, 新的质料动力也在持续得到释放。借助于北京环球度假区所带来的产业牵引作用, 北京城市副中心在深度挖掘文化产业数字化转型潜能的基础上, 构建起了一个包含“政策引导”、“平台集聚”以及“生态培育”这三个方面的完整体系。

同时, 还在大力推进温榆河网络视听产业走廊与宋庄新视听产业廊道这两条计划走廊的建设。如今, 这里已经聚集了大量共计352家从事网络视听相关业务的企业群, 并且努力打造成为全国范围内具有影响力的微短剧产业发展高地, 以及三维声音产业集群。这样做是为了给传统的文化旅游产业注入新的科技动力支持。

现在, 全域协同共建的这种情况, 大家都能清楚, 一个大格局已经正式出现。

我们可以看得到一些实际的事情, 像北京环球度假区这种潮流和奇幻的感觉；再比如大运河那种经过千年流传下来的高雅风度；还有文景街道举办的那样有着花海背景的市集活动；以及宋庄、台湖所体现的那种文艺并且安静的状态；另外也包括那些具有高端水平的商业领域带来的跟随潮流的消费方式, 同时也包括了在乡村的花海当中可以享受到的能够治愈身心并且放松的方式。

这些各种各样的方面加起来, 让副中心形成了一个新的发展局面, 在这个新局面里, 核心的部分起到了强烈的引爆作用, 多点的情况提供了有力的支撑力量, 整个区域的各个部分相互联系一起行动, 这就是它的文旅发展的新格局。

文化以及旅游和商业贸易还有体育事业等等, 这些领域相互结合在一起并且共同繁荣发展, 这样就彻底告别了那种只是单纯去景点看一看的传统游玩方式, 从而进入到了一个全新的时代, 这个新的时代有着各种时间段的体验活动, 还有各种不同的消费业态在同时进行。

文旅区年客流冲击5000万人次大关

我们是站在副中心建设走过了十年的时间点, 同时也处在“十五五”规划刚开始这一年的起始位置上。在这个全新的起步点上, 一幅更加宏大的关于文化旅游发展的规划图景正在逐渐展开开来。有一批非常重要且分量很重的文化旅游项目正在依次地落地执行, 并且建设速度正在不断地加快推进当中。

在2026年至2028年这段期间里, 顶点公园、北京海昌海洋公园以及星耀中心这三个项目将会一个接一个地完成建设并陆续投入使用。其中, 顶点公园这个项目会把小猪佩奇、芭比、托马斯和他的朋友们、小马宝莉这些在国际上都挺有名的IP资源给汇聚起来。

它的目标是通过这种汇聚来打造出一个亚洲范围内规模最大的国际IP室内乐园综合体。而关于北京海昌海洋公园, 需要注意的是它是在2000年之后新建的首座位于北京的海洋公园。

这个公园里涵盖了像鲸豚剧场、海豚海狮剧场这样一些主题场馆在内的许多设施。最后提到的星耀中心, 其规划和建设意图是要打造一个副地区中心区域里面的第一个“运动+生活”这样一个具有鲜明特色特点的体育综合体。

记者从城市副中心管委会产业促进处那里得知, 等到2028年那些相关的项目全部都开放以后, 副中心这里将会努力建设成为一年吸引客流超过3000万人次的国际级别的旅游度假区。

再往后看, 到了2030年的时候, 副中心文化旅游区预计能够吸引的年游客数量将达到5000万人次。从此以前只在图纸上看到的蓝图, 将变成现实里一个让人非常向往的世界级的旅游目的地。

如果把视野扩大到整个区域, 北京城市副中心正在充分发挥北京环球度假区所带来的引擎作用。它深入钻研文化和旅游、商业、体育以及展览融合发展的这条路子。它在完善整个区域的文旅业态布局方面下功夫, 让拥有千年历史的运河文化脉络焕发出新的活力。

它在培养数字文旅这个新质生产力方面做培育工作, 对全域的消费场景进行升级。通过引进国际知名IP来吸引人流, 利用本土文化来塑造精神内核, 借助数字科技来增强能力, 依靠全域良好的生态环境作为支撑手段。

这些事情共同推动着副中心的文旅产业向着更加国际化、更加高端化、更加数字化、以及更加全域化的方向去前进。

北京城市副中心报记者：赵鹏

摄影：常鸣