追觅五万员工迪士尼团建背后：洗地机业务为何如此赚钱

前不久, 追觅五万员工前往迪士尼进行团建这件事, 在全网引起了极大轰动。在工作日时, 每个人都能享受带薪出游的待遇, 家属全程无需花费, 而且既不调休也不扣假。除此之外, 还有之前举办的群星演唱会活动、春节时给予的黄金礼、还有为员工家属准备的重疾险。在当下企业纷纷大力宣扬“降本增效”的这个时期, 追觅所采取的这一系列充满温情意味的“大方”举措, 显得特别不一样。

然而, 外界所见到的这些“神仙福利”, 实际上仅仅是浮出水面的情形。要是深入去剖析追觅的商业基本盘, 就能够发觉, 在过去的几年当中, 它早就已然悄然发展成为中国智能制造领域里, 增长速率最快、盈利的能力最为强劲、迈向全球化的脚步最为迅速的领军企业当中的一员。

那能够称得上极致的员工福利, 从本质上来说, 其实是属于其商业战斗力所产生的溢出部分。而在这当中, 特别具有代表性的, 就是追觅的洗地机业务了。

往前数三年, 洗地机这一门类的行业, 历经了一回极端严峻的大规模重新洗牌。在那会儿, 占据着巅峰时段的品牌数量, 多达300多个, 然而现今却急剧减少, 连百家都达不到, 其中绝大多数的品牌, 都深陷进了价格低廉的过度竞争困境里。为了能够抢到更多的市场份额, 它们持续不断地去压缩成本, 还降低了产品应有的品质, 致使整个行业, 陷入到了这样一种恶性循环之中, 即产品越售卖价格越低, 价格越低就越难以销售出去。

追觅洗地机走出了一条全然不一样的道路, 并非通过打价格战来损耗品牌的长期未来进而谋求前行通路。它把所有核心资源都毅然决然地投入到技术研发领域之中, 截止到2026年5月, 追觅洗地机在全球的专利申请数量已然超过1800件。其授权专利数量为656件, 这两项数据在行业里均处于首位。从外扩机械臂直至双热清洁系统这么一个过程，每产生一次技术创新, 随之就带来了更臻于完美的边角覆盖效果, 带来了更具高效性的重污清洁表现, 带来了更为轻松惬意的使用感受。在产品体验持续突破行业上限情形下, 消费者自然而然会再度做出抉择, 高端市场格局由此也被重新改写了。

自2026年2月起始, 追觅洗地机持续三个月, 在国内全渠道方面, 市占比率处于首位；于3000元以上高端市场领域, 这是最能展现品牌价值以及盈利能力的地方, 其市占率超过70%, 塑造出显著领先态势。

这蕴含着某种意味, 追觅洗地机并未踏入“以低价换取规模”这种传统的竞争途径之中, 而是于高端市场营造起了切实的价值竞争力。消费者会为技术以及体验支付费用, 高端市场所带来的利润空间, 则会进一步沉淀成为研发能力与品牌能力, 从而推动追觅洗地机在全球范围内呈现出一种良性增长的格局, 宛如花朵四处绽放。

此刻, 追觅洗地机已然步入全球120多个地域国家, 且于瑞士、瑞典、波兰等接近20个案地区域, 占据市占率首位。在欧美这般长期被国际品牌把控主导的高端家电市场范围, 越来越多的消费者开始主动去挑选源自中国的追觅洗地机啦。

这背后，其实代表着中国制造逻辑的一次根本变化。

过去的时候, 中国生产的家电更多是靠着效率、成本以及供应链所具备的优势去参与全球范围之内的竞争；然而到了如今当前这个阶段, 以追觅洗地机作为代表的新一代中国品牌, 正在凭借着技术革新后的创新、高端产品所拥有的能力以及全球化运营方面的能力, 真真切实实地站稳在全球价值链更高层级的位置上。

自2021年正式进入该领域到现在, 追觅品牌的洗地机于全球范围内累计的出货数量已然超过了1000万台。这一数字所具备的意义, 并非仅仅局限于规模自身, 更在于它证实了一个情况: 中国的品牌已经着手去改变全球高端智能清洁市场的竞争态势。

所以, 迪士尼进行的团建活动, 能够引发全网广泛的讨论, 并非仅仅是由于“舍得投入资金”这一原因。

更深层次的缘由在于, 人们渐渐开始有所察觉, 一家勇于不断投入员工, 不断投入研发活动, 不断投入长期价值的公司, 通常而言也更具备契机成为实至名归的全球化赢家。

追觅的真正底气并非员工福利这一表象, 而是背后的技术密度, 是背后的人才密度, 是背后的商业增长能力。

追觅洗地机, 有着这样的底气, 它正将此底气, 转变为中国高端制造迈向全球之际的新样本。